ホールブレイン・テクノロジー™

より良い思考がより良い結果を生む　better result through better thinking

ハーマン・インターナショナルの『ホールブレイン・テクノロジー™』は「各個人及び組織が、『ハーマンのホールブレイン思考™』を身に付け、自分自身の思考特性の枠（＝思考の癖、好みの思考スタイル）を超えて、行動する能力を開発する」サイエンスです

ハーマン・インターナショナルでは、ハーマンモデルをベースにした各種調査、プログラムを総称して『ホールブレイン・テクノロジー™』と呼んでいます。
ハーマン・インターナショナルの『ホールブレイン・テクノロジー™』は「人々がいかに他の人々の考え方及びコミュニケーションの仕方をするか」についての研究成果に基づいています。
この、ホールブレイン・テクノロジー™を使って、私達ハーマン・インターナショナルは、「思考の方法」＝『ハーマンモデルのホールブレイン思考™』をご提供します。

『ハーマンモデルのホールブレイン思考™』とは、大脳生理学に基づくハーマンモデルの考え方を深く理解することにより得られる思考方法のことです。
その大きな特徴は、シンプル（Simple）& パワフル（Powerful）& 誰にでもわかりやすい（Transferable）& あらゆることへの適用可能な（Versatile）であることです。
その効果が支持され、30年以上に亘り、世界中100社以上の成功している企業に愛用され続けてきました。
この『ハーマンモデルのホールブレイン思考™』を身に付けると、

• 自分自身及び周りの人々の思考特性を客観的に把握することで、相手にわかりやすい言葉をスムーズに使えるようになり、又相手の言葉の意図を掴めるようになります。その結果、コミュニケーショ力が向上します。
• チームのミッションやプロジェクトの目的や役割そのものを、自分の思考特性の枠(＝思考の癖)を超えて、客観的に把握することができるようになり、チームビルディング力やリーダーシップ力、マネジメント力が向上します。
• 自分自身の思考特性の枠(＝思考の癖)を超えて考えることができるようになる為、自分にない発想を受け入れ、又自分自身がこれまでにない発想をすることができるようになり、個人と組織の創造力・問題解決力が向上することに役立ちます。
• （ハーマンモデルはあらゆることへの応用が可能な為）めまぐるしく変化する環境へ適応するためのベースの思考力がつきます。

このように、ハーマン・インターナショナル・グループは、『ホールブレイン・テクノロジー™』を通して、個人と組織が創造性を発揮して、その価値を輝かせるための「考え方」＝『ハーマンのホールブレイン思考™』をご提供しています。

• 自分自身及び他人の思考スタイルに対する洞察力
• その人(或いはその組織)の本来の思考の好みを最大限生かすための有効なツール
• 自分の苦手な思考スタイルで行動する必要が生じた時のためのアプローチ
• 問題へのアプローチやコミュニケ―ション、プランニングをより効果的に行うための思考方法
• 社員が、自分自身の生産性やイノベーションや創造性を邪魔するような、自己を制約するパターンから抜け出すためのアプローチ
• 企業全体でのより良い思考

実際、IBMやGEを始めとする「Fortune 100社」のうち90％が、ハーマンのホールブレイン・アドバンテージ™を 戦略的アプローチとして活用しています。

ハーマンモデル・ホールブレイン思考™の導入効果（海外実績）

• 顧客数が13%増加
• 税引後利益が21%増加
• 収入が8万ドルから45万ドルへ増加

• HR（ヒューマンリソース）のリーダーの戦略的能力向上（新たな内部養成プログラムの導入による150万ドルの節減）
• ホールブレイン顧客サービスアプローチによる競争力の差別化

• 退社率が50%減少
• 仕事のマスターのための所要時間350%減少（24ヶ月→7ヶ月）
• 安全性の目標値の改善

• チームの成功達成度が66%改善
• ペアでのメンタープログラムの達成度が50%から98％に改善